COACHING ORGANIZACIONAL

¿Qué entendemos por organización?
Una red de personas que interactúan, y se comprometen a realizar acciones con el propósito de alcanzar resultados. Una organización sólo existe, y es sustentable en el tiempo, cuando hay personas capaces de comunicarse, y que están dispuestas a actuar conjuntamente para lograr objetivos comunes.

“…..El capital humano es la raíz de una organización, su desconocimiento y descuido, son factores que pueden ocasionar, en corto o largo plazo, su fracaso….”

En este sentido, siendo el espacio laboral un ámbito de la vida donde comúnmente invertimos gran parte de nuestro tiempo, es importante poder introducir cambios innovadores, para que este sea un terreno de apertura, un lugar emocionalmente posibilitante para el desarrollo individual, profesional y colectivo. Un espacio que propicie la generación de vínculos, de lazos que, finalmente y trascendiendo nuestra individualidad, causen efectos positivos en la organización.

Coaching Organizacional
Es una propuesta de entrenamiento, donde los integrantes de una organización participan de la experiencia de reconocer sus recursos, y apropiarse de nuevos -que aún no tiene disponible- para alcanzar sus objetivos profesionales en el contexto empresarial, un espacio para mirarse, observarse.

Nuestro rol en este contexto, será el de acompañar y facilitar, a que puedan observar las “maneras de interpretar, de hacer” que como individuos y equipo despliegan en relación a las situaciones con las que día a día se vinculan, pudiendo de esta forma ser conscientes de cómo funcionan, teniendo así la posibilidad de decidir mantenerlas, modificarlas, transformarlas, para dar lugar a otras formas que ofrezcan nuevas posibilidades en virtud a los resultados buscados.

Ser una red de apoyo que favorezca un ámbito de confianza, donde se puedan desarrollar conversaciones que hasta el momento no eran posibles, donde cada persona pueda ser escuchada con respeto, con el objetivo que puedan surgir ideas nuevas, innovadoras.

¿A qué apuntamos?
Apuntamos a una organización con vínculos más saludables, que sea sustentable en el tiempo, que cada integrante pueda ser parte activa de un equipo de trabajo, que sienta el compromiso, estabilidad y apertura emocional para desplegar todo su potencial, en pos de objetivos comunes.

Estamos convencidos que adquirir ciertas competencias, como la capacidad de escucha, de establecer contextos que posibiliten espacios conversacionales, son fundamentales para el sostenimiento de las organizaciones.

Metodologías de Trabajo

  • 1. Reunión inicial: en esta etapa buscaremos escuchar y recoger las necesidades del cliente, conocernos, que puedan saber también cómo es nuestra metodología de trabajo.
  • 2. Diseño de propuesta inicial: de acuerdo a lo recogido, y dada las necesidades de cada cliente y de sus organizaciones, se ofrece una propuesta de trabajo inicial en virtud a los resultados esperados.
  • 3. Presentación/ajustes de propuesta: presentamos una propuesta cuya plasticidad permite realizar ajustes concretos que logren alcanzar eficientemente lo esperado.
  • 4. Ejecución y puesta en práctica: en virtud a lo emanado en el punto que antecede, se implementa la modalidad de trabajo, etapa donde se irán observando y midiendo los resultados esperados

Modalidad de Trabajo

“Son los resultados, y la no concreción de ellos, por los cuales una organización puede solicitar un servicio de coaching, por tal motivo, es allí donde ponemos el foco, y orientamos nuestras intervenciones”